¿Qué es una organización?
A aquellas entidades que se crean con el objeto de alcanzar una determinada
meta previamente establecida y que tienen en común una serie de valores e
intereses. Estas entidades
funcionan a partir de la división del trabajo, es decir, que cada uno de los
miembros debe cumplir una tarea específica, para que de esta manera se alcancen
los objetivos propuestos
Clasificación de organizaciones
Según su formalidad:
Según su formalidad:
Formales: Este
tipo de organizaciones se organiza a partir de procedimientos, normas, reglas,
rutinas y directrices con el objeto de que las metas previamente establecidas
sean alcanzadas.
Ejemplo: Relación jefe y obrero dentro del trabajo
Informales: En estas entidades, por el contrario, no existen medios oficiales pero sí
informales que afectan a la comunicación a la hora de tomar decisiones y de
controlar las diferentes áreas que forman parte de la organización en cuestión.
Ejemplo: club de futbol de la empresa (directivos y obreros)
Según su finalidad:
· Sin fines de lucro: Estas organizaciones son las que se constituyen para
cumplir una determinada función dentro de la sociedad, sin pretender con ello
obtener algún tipo de ganancia económica por parte de sus dueños. La iglesia,
los clubes deportivos, el ejército, las agrupaciones culturales y de
beneficencia son algunas de las organizaciones que pueden ser consideradas como
organizaciones sin fines de lucro.
Ejemplo: Universidad Tecnológica Equinoccial (educación)
·
Con fines de lucro: En este caso, a diferencia del anterior, el principal
fin, e incluso a veces el único, es que los accionistas de la entidad obtengan
ganancias o utilidades a partir de las actividades que realiza la entidad en
cuestión.
Ejemplo: Coca cola company
Según su grado de concentración:
· Descentralizadas: en estas entidades, el proceso de toma de decisiones no
se concentra en un área específica de la misma, sino que esta depende de una
cadena de mandos de diferentes jerarquías. Esta elección de descentralizar la
toma de decisiones es una manera de alcanzar respuestas de mayor creatividad
gracias a la intervención de personas que poseen diferentes conocimientos y que
se desempeñan en distintas tareas.
Ejemplo: Una institución pública Municipio de Quito
· Centralizadas: en estas entidades, por el contrario, son las áreas de mayor jerarquía las
que se encargan de la toma de decisiones. En ellas, resultan contadas las veces
en las que se delega esto a las áreas de menor autoridad.
Ejemplo: Empresa privada ejemplo general motors
Por último, las organizaciones se
pueden clasificar en:
· Funcionales: En entidades como estas, cada una de las áreas y el personal que las
integra tiene una tarea específica, previamente asignada, que debe llevar
adelante. Esto mismo ocurre con quienes ocupan los cargos superiores, por lo
que en las autoridades también existen divisiones y especializaciones. Sumado a
ello, las decisiones no se toman de manera centralizada, sino que existen
canales de comunicación e intercambio que facilitan la toma en forma conjunta.
Esto, si bien suele ser bien visto, puede generar ciertos inconvenientes, como
por ejemplo, que no haya una autoridad del todo definida, lo que en muchos
casos puede acentuar la competencia entre los compañeros de trabajo. Todo esto
puede ser un caldo de cultivo para conflictos y pleitos entre los miembros del
personal.
Ejemplo: Estación radial hotel medianas y pequeñas empresas
· Lineales: estas
organizaciones poseen una estructura bastante antigua y que se caracteriza por
su sencillez. Estas son las organizaciones que se basan de las diseñadas en la
Edad Media, como por ejemplo los ejércitos y la iglesia de aquel entonces. En
estas organizaciones existe una clara organización jerárquica en donde los que
se ubican en la parte inferior deben responder a las órdenes de sus superiores.
También, otro rasgo propio de las entidades lineales es que las decisiones son
tomadas de manera centralizada, por parte de las autoridades superiores. Todas
estas cualidades hacen que las organizaciones lineales resulten muy organizadas
y controladas y en donde las medidas se implementan de forma sencilla y
tranquila. De todas formas, esto puede tener un lado negativo, y es que hay
poco margen para la creatividad y la innovación. También hay poca flexibilidad
y los empleados suelen tener poca iniciativa y son más bien pasivos. Por otro
lado, las autoridades superiores no suelen especializarse en una materia, sino
que tienen cargos más generalistas y hay poco intercambio de mensajes con sus
delegados.
Ejemplos: Iglesias medievales, ejércitos pequeñas empresas de reciente apertura y un solo propietario.
·
Línea Staff: organizaciones como estas son la combinación de las dos variantes
anteriores: lineales y funcionales. Si bien predominan los rasgos lineales, se
combinan las características positivas de ambas, como por ejemplo, los canales
de comunicación, la especialización de las tareas, la presencia de una
jerarquía, entre otras. Todo ello fomenta el trabajo en equipo y de manera
coordinada.
Ejemplo: Barlovento restaurant una organización funcional que requiere de servicios staff como departamento legal,contabilidad etc.
· Comités: estas
organizaciones están compuestas por una serie de individuos que reciben un
determinado caso a partir del cual deben analizarlo en profundidad para a
partir de ello delinear un proyecto de toma de decisiones. Los comités no son
un área de la entidad que exista de forma permanente, sino que se crea ante
determinadas situaciones y luego se disuelve. Los diferentes comités que se
crean en una entidad pueden ir variando sus miembros, ya que estos se los elige
en función del caso que deba ser analizado, por lo que se selecciona a los que
más conocimientos tengan al respecto. Para que los comités sean eficientes no
deben estar integrados por demasiadas personas, y deben poder trabajar en
equipo y organizadamente, sino se convierte en una pérdida de tiempo y
recursos.
Ejemplo: Un conjunto habitacional donde se forma comités de limpieza comités de mantenimiento comité de mejoras comité de seguridad entre los habitantes.
http://www.tipos.co/tipos-de
organizaciones/#ixzz45Y1fETjE
Modificado por: Javier Araujo Vanegas y Danny Vargas
Modificado por: Javier Araujo Vanegas y Danny Vargas
