lunes, 11 de julio de 2016



Políticas de plan carrera
Los empleados reciben periódicamente alimentación sobre su desempeño y objetivos de carrera a través de diversas herramientas y procesos, como el proceso de Evaluación del Desempeño, la Guía de Progreso y Desarrollo (PDG, por sus siglas en inglés) y la evaluación de 360°.
Cada jefe le dedica el tiempo necesario al seguimiento de objetivos y al direccionamiento periódico de los empleados a lo largo del año.
Cada empleado, con el apoyo del jefe, es responsable de su propio desarrollo profesional, para lo cual se fomenta que exprese sus objetivos y expectativas de carrera mediante un diálogo abierto.

Nuestra finalidad es retener y motivar a los empleados ofreciéndoles un plan de carrera atractivo y realista que les permita desarrollar sus habilidades a largo plazo.


Políticas de capacitación
Todo el personal deberá acreditar un mínimo de horas requeridas de capacitación,  dependiendo el puesto de cada empleado (a).
Será responsabilidad del departamento de  Capital Humano y el supervisor inmediato,  informar a los empleados (as) sobre los cursos obligatorios  y/o disponibles de acuerdo a su puesto.
Será responsabilidad del empleado (a) , agendar, asistir y aprobar los cursos  obligatorios de acuerdo a su puesto.

Cualquier incumplimiento con la presente política podrá tener acciones disciplinarias,  incluidas la recisión laboral.
MAPAS UNIDADES 1 - 8  Cristopher Reyes L.








MAPAS UNIDAD 4,5,6,7,8 JAVIER ARAUJO VANEGAS






domingo, 3 de julio de 2016

Valoración por puntos y clasificación de puestos

FACTORES


REQUISITOS MENTALES
INSTRUCCIÓN ESENCIAL
EXPERIENCIA ANTERIOR
INICIATIVA E INGENIO

REQUISITOS FISICOS
ESFUERZO FISICO NECESARIO
CONCENTRACION MENTAL O VISUAL


RESPONSABILIDAD
SUPERVICION DEL PERSONAL
MATERIAL O EQUIPAMENTO
METODOS O PROCESOS
INFORMACION CONFIDENCIAL

CONDICIONES DE TRABAJO
AMBIENTE DE TRABAJO
RIESGOS



Malo

Medio

Bueno
1
3
5
7
10


110 puntos = total de puntos
-          Sueldo para un ingeniero químico con el total de 110 puntos  = 950$
-          Sueldo para un encargado de limpieza con el total de 110 puntos = 550$


FACTORES
INGENIERO QUÍMICO
ENCARGADO DEL ASEO

REQUISITOS MENTALES
Instrucción esencial
10
7
Experiencia anterior
7
7
Iniciativa e ingenio
7
5

REQUISITOS FISICOS
Esfuerzo físico necesario
5
10
Concentración mental o visual
10
5


RESPONSABILIDADES
Supervisión del personal
10
7
Material o equipamiento
7
7
Métodos o procesos
10
7
Información confidencial
7
3

CONDICIONES DEL TRABAJO
Ambiente de trabajo
7
7
Riesgos
7
5

SUMA

87

70


-          El ingeniero químico obtuvo un total de 87/110 sabiendo que el sueldo si cumplía los 110 puntos es de 950 el total a cobrar es igual a 751$.
-          El encargado de aseo obtuvo un total de 70/110 sabiendo que el sueldo si cumplía los 110 puntos es de 500 el total a cobrar es igual a 366$

Publicado por Danny Vargas

Bibliografia:http://www.sites.upiicsa.ipn.mx/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad5/5.3.3.htm



CLASIFICACIÓN DE PUESTOS


La clasificación de puestos en la empresa textiquim sera por puntos ya que es una forma mas eficaz de promover la auto conducta y un mayor desempeño personal de los trabajadores, esto también servirá de forma de incentivo al ver el compromiso de cada trabajador para su superación profesional y personal, al mismo tiempo fomentara una competencia sana entre los empleados de la organización con oportunidad de ascenso o incentivos. 


POLÍTICAS SALARIALES 

1. Los Términos de contratación y los niveles de remuneración se fijarán de acuerdo a
un estudio referencial de competitividad de mercado, disponibilidades presupuestarias y a la hoja de vida del candidato seleccionado.

2. Los sueldos se pagarán quincenalmente mediante depósito en la cuenta corriente o de ahorros de cada empleado.

3. Los empleados con contrato indefinido, podrán solicitar un anticipo de sueldo siempre y cuando no exceda el total de su remuneración mensual. Este anticipo será descontado en su totalidad en el rol de pagos a la finalización de dicho mes.
Para la solicitud del anticipo el empleado deberá llenar el FORMULARIO respectivo.

4. TextiQuim., podrá conceder préstamos de emergencia a sus empleados con contrato de trabajo indefinido, siempre y cuando éste no tenga deudas con la empresa y sean solicitados por motivos justificados. El préstamo no podrá ser mayor a tres veces su sueldo mensual en un plazo no mayor a 10 meses.

5. Cualquier excepción podrá ser autorizada únicamente por el Gerente General.

6. Los empleados de TextiQuim con contrato indefinido además de los beneficios de ley recibirán los siguientes beneficios:
a. DOTACIÓN DE UNIFORMES: una vez al año se proporcionarán uniformas al personal femenino y al personal técnico, sin costo para los mismos.
b. SERIVICIO DE COMISARIATO: TextiQuim., proporcionará a sus empleados que tengan un contrato mínimo de 1 año, una tarjeta con cupo ilimitado de compras al contado, sin costo para el empleado. En caso de pérdida de la tarjeta, el costo de emisión de una nueva será por cuenta del empleado.
c. SEGURO DE VIDA, ASISTENCIA MÉDICA FAMILIAR Y/O
ACCIDENTES PERSONALES: TextiQuim., proporcionará a sus empleados que tengan un contrato mínimo de 1 año, una póliza de seguro de vida, asistencia médica y accidentes personales. El empleado financiará el 30% del valor de la prima del seguro y la empresa financiará el 70%.

7. Del sueldo mensual de los empleados se descontarán los siguientes rubros:
a. Aportaciones al IESS
b. Impuesto a la renta
c. Dividendos de préstamos concedidos por el IESS
d. Retenciones judiciales ordenadas por la autoridad competente
e. Aportes de los valores correspondientes a los beneficios adicionales
f. Deudas a la empresa, reconocidas y autorizadas por el empleado
g. Valor de útiles, materiales, equipos, muebles, cuya posesión indebida, pérdida o destrucción dolosa sea comprobada.

8. En caso de tener que realizar trabajos para TextiQuim., en un lugar distinto al de su trabajo habitual, la empresa se hará cargo de los gastos de alojamiento y subsistencia durante el período que el empleado se encuentre en esta locación.
El pago de viáticos y subsistencias se efectuará de acuerdo a las TABLA DE
VIÁTICOS vigentes.

9. TextiQuim., se hará cargo del pago de pasajes aéreos, marítimos o terrestres que se requiere para el traslado de los empleados hacia el lugar de trabajo. Estos gastos deberán constar con la aprobación del supervisor inmediato del cargo y la Gerencia General.


10. TextiQuim., no pagará a sus empleados horas suplementarias o extras debido a la naturaleza no programada del trabajo.


Bibliografía: http://mcalderaadmossueldosysalarios.blogspot.com/ 

Establezca la forma de marketing online que va a implementar en su caso de estudio.

 Marketing Online

Después de conocer sobre la información general del marketing, es momento de conocer cuáles son los tipos de marketing que puedes implementar en tu estrategia digital. La verdad es que de algunos ya hemos hablado y otros quizá te suenen nuevos y riesgosos, pero no puedes eliminarlos de tu pensamiento ya que probablemente en algún momento tengas que recurrir a ellos.
Cualquier empresa, marca y persona que necesite tener una estrategia de marketing online necesita leer los siguientes tipos y considerar sus pros y contras. Así que pon manos a la obra y por un momento olvídate del mundo offline.

En caso de nuestro caso de estudio en la empresa implementaríamos el tipo de  marketing que vamos a describir a continuación ya que al ser una empresa mediana no se tendrá una inversión demasiado alta en el sector de publicidad y área social así que esta alternativa es bastante apropiada por sus distintas características que se pueden encajar perfectamente en la planificación estratégica que se logro en un inicio del proyecto.

Inbound marketing

Este tipo de marketing tiene como objetivo enfocarse en facilitarle a los clientes potenciales encontrar tu marca. Todas sus acciones están planeadas para llevarse a cabo en el momento indicado, pensando en no aburrir al cliente pero tampoco en abrumarlo en información.
En el inbound marketing, lo más importante es proporcionar información útil, sin robar la atención manera agresiva; que ofrezca algo de valor a cambio de la atención. Algunos ejemplos de inbound marketing son:
  • Blogs
  • Estrategia SEO (Search Engine Optimizatión)
  • Videos en YouTube
  • Webinars/Podcasts
  • Infografias
Al implementar una estrategia de inbound marketing, estás creando acciones que atraerán clientes a tu negocio, para posteriormente hacerlos clientes fieles a tu marca. Con esto tu marca puede convertirse en líder de mercado, ahorrar dinero (hacer publicidad a un costo imperceptible), dirigirte a clientes con potencial, incrementar búsquedas orgánicas y posicionar tus redes sociales.

BIBLIOGRAFIA
https://es.shopify.com/blog/51368517-5-tipos-de-marketing-digital-que-debes-conocer

ESCRITO POR: Andres Carrillo Ruiz

Ejemplos de aplicación de marketing directo en empresas del sector de su caso de estudio

Marketing directo

Uno de los beneficios que tiene el marketing directo es establecer comunicación clara con el cliente con base en mensajes relevantes, creativos y bien dirigidos. Asimismo este tipo de publicidad tienen la ventaja de incrementar el engagement y la lealtad hacia determinada firma comercial.
El “marketing directo” es  “hablar a o con clientes target con relevancia. Eso significa crear un círculo virtuoso de reunión y usar data de los consumidores para mejorar las comunicaciones”, al igual realza que si esto se lleva de la mejor forma  se incrementará el enganche y la lealtad, así el comportamiento de las ventas.
Este concepto tienen dos objetivos, uno de ellos es ganar clientes y el otro fomentar fidelidad en ellos, por lo cual también recibe el nombre de “uno a uno” ya que se enfoca en una persona. Al mismo tiempo resalta que una de sus principales ventajas es la localización de la acción al permitir que estas sean mejor concentradas y específicas.

Ejemplos de marketing directo.

GREEN PEACE EN ASOCIACIÓN DE KIMBERLY CLARK 

Se propuso la campaña de reducir el uso de toallas sanitarias así como de cantidades exactas de productos de aseo personal con publicidad directa o marketing directa en este caso se opto por colocar toallas de color verde las cuales al ir saliendo del reservo van mostrando al continente de un color negro asumiendo que mientras mas las usamos menos bosques nos quedan ya que la materia prima de este es la madera celulosa.




LA SEGUNDA ES LA EMPRESA SC JONHSON

Una de las principales empresas en la fabricación de productos de uso cotidiano y aseo opto por marketing directo teniendo una acogida bastante grande dentro de lo principales clientes e interesados en este caso fue orientado al humor como parte esencial de esta estrategia comercial lo que ha dejado millones de dolares en los últimos 3 años en donde lanzo la gama de clorox blanqueador y windex un limpia cristales.





Escrito por:ANDRES CARRILLO RUIZ
BIBLIOGRAFIA
http://www.scjohnson.com/en/products/overview.aspx