MODELO DE GESTIÓN

CONCEPTOS:

• MODELO: Un modelo hace referencia al arquetipo que, por sus características idóneas, es susceptible de imitación o reproducción. También al esquema teórico de un sistema o de una realidad compleja.

• GESTIÓN: Conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto, concretar un proyecto o administrar una empresa u organización.

• MODELO DE GESTIÓN: es un esquema o marco de referencia para la administración de una entidad. Los modelos de gestión pueden ser aplicados tanto en las empresas y negocios privados como en la administración pública. 

A continuación se muestran el ciclo de implantación de un modelo de gestión integrada:

De acuerdo a la necesidad se define el modelo de gestión que mejor se adapta a la estrategía en términos de:

• Organización: Qué estructura organizativa necesita para soportar el modelo
• Procesos: Procesos, integración, flujos de información, procedimientos necesarios para poder implantar el modelo
• Arquitectura de la Información: Modelo transaccional y analítico de gestión para disponer de la información necesaria
• Tecnología: Mapa de Sistemas y Aplicaciones que soportan el modelo de gestión
• Plan: Cómo llegar a implantar el modelo. Plan de acción y de inversión.

En problemáticas de:

• Modelos organizativos: Grupo vs filiales/centros.
• Operaciones: Compras, Logística, Producción.
• Control de gestión: presupuestación y modelos analíticos.
• Proyectos de inversión: modelos financieros.
• Tesorería: Centralización, cash pooling, etc.
• RRHH: modelos de evaluación.
• Organización y sistemas de información: modelos de gestión del servicio, gobierno IT, metodologías, etc.

El modelo de gestión debe enfocarse en tres pilares fundamentales de las organizaciones: los procesos, las personas y la tecnología. 

Estos pilares deberán estar alineados con la visión, misión y valores. 

Solo con su conjunción e integración las organizaciones podrán alcanzar los objetivos propuestos. 

Su transformación es lo que permite asegurar resultados óptimos, minimizando los principales factores de riesgo para el logro de los objetivos.

En el siguiente video se muestran algunos de los principales modelos de gestión de recurso humano entre ellos: modelo de Harper y Lynch, modelo de I. Chiavenato, modelo X,Y, modelo de Werther y Davis y modelo de gestión por competencias.

Bibliografía

• Delphin project Hunting .(2015). Definición de Modelos de gestión. Recuperado el 19 de Abril del 2016, desde: http://delphinph.com/modelos-de-gestion/
• Definicion.de (2015). Modelo de Gestión. Recuperado el 19 de Arbil del 2016, desde: http://definicion.de/modelo-de-gestion/
• Rodriguez J. (2014). La importancia de un modelo de gestion. Recuperado el 19 de Abril del 2016, desde:http://es.slideshare.net/zulay1719/modelo-de-gestion

PUBLICADO POR:  Cristopher Reyes L.
MODIFICADO POR : Cristopher Reyes L.